Modernes Arbeiten ist das Kulturgut einer neuen Zeit

In einer Welt, in der sich die Rahmenbedingungen schneller ändern als die Großwetterlagen ist ein „Weiter so“ oder „Das haben wir schon immer so gemacht“ nur bedingt zielführend. Die Komfortzone für den Verbleib in tradierten Arbeitsweisen wird immer kleiner.

Neue Herausforderungen erfordern neue Denkweisen, erfordern neue Motivation und erfordern neue Tools. Nur im Zusammenspiel aller drei kann der Wandel hin zu einer modernen Arbeitsorganisation gelingen. Genau hier kommen wir ins Spiel, als Brückenbauer zwischen Technologie, Innovation und Arbeitskultur.

Wo sehen Sie Ihre Herausforderungen, um moderne Arbeitswelten zu entwickeln?

Die (neue) Lust, sich aktiv an der Zukunft zu beteiligen

Begeisterung am Tun bei den MitarbeiterInnen zu entfachen, wie toll wäre das? Die Transformation von Geschäftsmodellen oder von Organisationsstrukturen sorgen häufig aber erst einmal für Blockaden. Dabei möchten Sie diese doch am Wandel und der Gestaltung des Unternehmens partizipieren lassen. Unser Ziel ist es, in Ihren MitarbeiterInnn die Lust auf das Arbeiten mit neuen Technologien und in neuen, optimierten Prozessen zu wecken.

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Den Arbeitsplatz der Zukunft gestalten

Der Arbeitsplatz der Zukunft ist immer eine Kombination aus technischen, organisatorischen und emotionalen Elementen. Mehr Vielfalt und Freiheit bedeuteten mehr Verantwortung und stärkeres Engagement. sepago orchestriert seit 2002 den perfekten Vierklang dieser Dimensionen.

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Die „Miteinander mehr erreichen“-Kultur

Widerstände sind gut! Sie sind eine Kontrollinstanz und müssen aufgenommen, ernst genommen und behutsam abgebaut werden, denn am Ende der Transformation steht der Wunsch nach höherer Produktivität in High Performance Teams. Das gelingt nicht, indem man gegen die Beteiligten arbeitet, sondern mit ihnen.

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Experten mit Feingefühl

Die Transformation ist keine Versuchsanordnung für ein alternatives Betriebsmodell. Sie ist der Weg, auf den sich Unternehmen begeben, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Mit einer Kombination aus Erfahrung, analytischen Daten und empathischem Vorgehen bringt sepago Sie auf diese „road to success“.

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Know-how als Teil der Kernkompetenz

Die Zukunftsfähigkeit der Organisation hängt weniger davon ab, ob MitarbeiterInnen neue Tools und Technologien zur Verfügung gestellt bekommen, sondern davon, ob sie diese Möglichkeiten auch ausschöpfen. Deshalb bieten wir Wissen nicht nur an, sondern vermitteln es – für eine agile, selbstlernende Organisation.

Welche Herausforderungen wollen Sie zuerst angehen?

Am kulturellen Wandel sind alle beteiligt

Das Thema Working Culture ist nicht an einem Punkt der
Transformation zu verorten. Es ist eine Querschnittsfunktion, die alle
Bereiche des Projekts durchzieht. Diese Erkenntnis zieht sich auch
durch unser Angebot zur Etablierung einer positiven, produktiven
Arbeitsumgebung – dem New Way to Work.

  • Digital Leadership & MitarbeiterInnentwicklung
  • Interviews zur Unternehmenskultur
  • Change Workshops
  • Organisationsberatung

Was sind die Aha-Momente in Ihrer Organisation?

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Für die Produktion Ihrer Erfolgsgeschichte übernehmen wir die Regie

Wir fühlen uns tatsächlich wohl in der Rolle des Regisseurs. Denn neben dem Plan, was erreicht werden soll geht es auch darum, alle dafür notwendigen Komponenten aufeinander abzustimmen und miteinander zu einem großen Ganzen zu verbinden.

AKTIV

Wir setzen die richtigen Motivationsmomente, damit Ihre MitarbeiterInnen sich beteiligen an der Gestaltung des „New Normal“

VERBINDEND

Wir verbinden die Vision vom besseren Arbeiten mit konkreten, in der Betriebsrealität verwurzelten Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität und für mehr Spaß am Arbeiten.

ERFAHREN

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung verfolgen wir einen klaren und fokussierten „Detect and Act“ Ansatz (die „Try and Error“ Phase haben wir schon lange hinter uns gelassen).

MOTIVIEREND

Wir motivieren MitarbeiterInnen, sich aktiv und langfristig an der Entwicklung der Organisation zu beteiligen.

Bjoern Von Stockum Vertrieb Organisationsberatung
Björn von Stockum

Sales Manager

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